身家4000亿,马化腾李彦宏张磊坐在一起聊什么?(多图)

身家4000亿,马化腾李彦宏张磊坐在一起聊什么?

今天,在乌镇世界互联网大会上,高瓴资本创始人张磊、马化腾、李彦宏坐在一起进行了一场身家4000亿的“昂贵”对话,他们讨论的主题是《新时代的数字经济:开放与责任》。

记者:闫妍

高瓴资本张磊:innovation from China

今天我们聊的主题是“新时代的数字经济”。何为数字经济呢?通俗地说,数字经济就像一切与信息技术、互联网和人工智能相关的产业。它就像我们身边的空气和水一样,如影随形,无处不在,深刻改变着每个人的生活和周围的世界。

同时,数字经济已经毫无争议地成为全球发展的热点议题,我们期待传统产业也可以利用数字技术转型升级,改变过去的增长模式,焕发出新的生机,也寄望于数字经济可以推动不同产业之间的融合创新,催生出新的商业模式、培育新的增长点。

有必要说一下,在数字经济领域,中国是有后发优势的。这个优势主要体现在,在短短的40年间,在我们这样一个13亿人口的国家,工业化、城镇化、信息化“三化合一”,齐头并进地叠加发生和深度融合,这在全世界的历史上都是绝无仅有的。

大家可以想象一下,在1930年代的美国大街上,能同时看到钢铁大亨卡耐基,金融大亨Jhurry是什么意思P摩根,做标准石油的创始人洛克菲勒,还有谷歌创始人拉里·佩奇、亚马逊创始人贝索斯、脸书的创始人扎克伯格,所有人都走在一起的盛景;但是在中国,这些人都是在同一个时期产生,走在同一个历史的舞台。大家看看我们今天的论坛,腾讯、百度、美团、新东方,互联网企业和传统企业的代表都坐在一起,大家在同一个时间登上这个伟大的历史舞台,像《清明上河图》一样呈现的是这个国家波澜壮阔的变化和发展,以及中国企业家的活力和创造力。

十几年前所谓的中国创新,是C2C,copy to China;今天的创新已经越来越多是IFC,innovation from China。

当然,进入到新时代,我们越来越需要真正来自基础科学的原发创新;高科技行业和数字经济也应该更多地与传统产业和实体经济融合,以开放、包容和有温度的创新,带动更多人搭乘科技的快车,享受创新的成果。

李彦宏:互联网是前菜,人工智能是主菜

互联网时代和人工智能时代,这是完全不同的两个时代。

有人说人工智能是互联网时代的一个分支,这个观点我不认可,两者有“智“的区别,比如自动驾驶,理论上是在脱离互联网的环境下,你的车也能跑起来。而未来30-50年,人类将会进入人工智能时代。

我一直将互联网是前菜,人工智能是主菜。人工智能时代不仅能影响、改变消费,也会改变产业toB领域,比互联网产生的影响更加深入。

我们有时候会把互联网的理念放到垂直行业,然后发现这个道行太深,有劲使不上。但到了人工智能时代,我们和各个行业去聊天,就发现可聊的会变得很多,人工智能、自动化可以大幅度提升各个行业的效率。

从今往后,在人工智能时代要想改变各行各业,都和我们过去的互联网时代是完全不一样,大家要熟悉适应这个新时代才能抓到相应的机会。

简单来说,我们进入人工智能时代要有新的战略,我比较看好的是智能家庭和智能交通。

我不是一个爱在大会上做演讲的人,但把我们走过的路和别人分享一下,从百度不到1000万的网民走到现在的8亿用户,20年成长中我们遇到的问题和怎么解决的,我们提供的参考会让大家少走弯路,那这就是有意义的。

第二个是,有多少人可以说我的公司不需要人工智能技术?有多少企业可以去开发先进的人工智能技术?百度能做到是把这种技术做出来然后把门槛降到足够低,开放给社会。我们做了很多年这件事,但还是很困难。

我觉得大家不要害怕,很多人害怕新技术,害怕人工智能的到来机器会控制人类,其实没这么可怕。实际上,这个机器还有很长的路要走,我们要担心的是机器太笨,会产生误伤。希望大家勇敢使用尝试,他可以大幅度提升我们的工作效率。

马化腾:拥抱数字经济要把自己的位置摆正

我们从PC时代到移动互联网转型的时候,很多人在这个简单的转变里掉队了。互联网目前已经发展到了深水区,甚至是无人区。基础性研究的突破,会极其影响到我们后续的工作。

未来,我们可以想象这样的场景,比如光直接到我们的视网膜,不用看手机了,或者我们可以直接用大脑进行沟通,再如人机人脑互联等等这种基础研究,都是未来重要的探索方向。比如我可以做出一个判断,十年内人类在人机接口方面肯定会有一个突破,实用性的AR、VR产品可能就会出现,量子计算的位数上升也能会有划时代的突破。

与此同时,我还想谈的是互联网的高速发展让我们总会忽视他的B面,就是互联网的安全问题。腾讯内部有7个跟安全有关的实验室,我们认为安全是我们未来重要关注的一环,我们其实做了大量对青少年保护的工作。

对于数字化带来的问题和挑战,我们需要每天思考的,努力获得更好的解决方案,思考网络安全、用户信息保护、青少年保护以及人工智能等新技术可能产生的问题等。现在中国互联网平台型发展越来越厉害,但是我们的管控监督也要更有责任感。

现在BAT看上产业互联网,这次腾讯组织重构之后,我们向外传递的消费互联网转向了产业互联网,我觉得腾讯拥有最大的优势,第一我们不直接接入到商业,我们做好自己的定位,我们都不提赋能,一切都以助力传统行业为主,我们提供帮忙。这其实是传统行业进入数字时代最关心的,不要我进来了你帮了我然后就吃掉我,首先我们自己要把位置摆正。

第二个优势,我们已经拥有的消费互联网庞大用户群成为了产业互联网的源泉,链接用户到产业服务,我们不仅提供了技术,还提供了大量的人链接他们。

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